W zależności od potrzeb organizacji, można zaprojektować systemy oparte o kompetencje, zarządzanie przez cele powiązane z wynagradzaniem i premiowaniem, polityką awansowania, szkolenia i rozwoju pracowników. Systemy ocen okresowych mogą mieć charakter tradycyjnej oceny przez przełożonego lub wielostronnej.

Oferujemy opracowanie kompleksowego systemu ocen pracowniczych, a także pomoc we wdrożeniu i przeszkoleniu osób ocenianych i oceniających. Projektowane przez naszą firmę rozwiązania dostosowywane są do potrzeb i specyfiki klienta. Po wykonaniu usługi sporządzany jest raport z realizacji przeprowadzonych działań.

Korzyści z ocen okresowych:

– Poprawa efektywności i jakości pracy poprzez jasne zdefiniowanie zasad pracy, jej ocenę i wyznaczanie celów

– Zbieranie informacji o efektywności i postawach pracowników

– Podejmowanie obiektywnie uzasadnionych decyzji dotyczących polityki personalnej w organizacji

– Racjonalizacja systemu wynagrodzeń

– Efektywne planowanie potrzeb szkoleniowych

– Wzrost motywacji i zaangażowania pracowników